文章目录

一、公司经营预算管理工作的重要性

（一）提升公司现代化管理水平

（二）帮助公司完成战略发展目标

（三）强化公司控制风险的能力

二、公司经营预算管理中存在的问题

（一）缺乏对经营预算工作的重视

（二）缺乏专属的执行部门

（三）缺乏合理的预算编制策略

（四）缺乏有效的预算管控方法

三、公司经营预算管理工作改进思路及策略

（一）提高公司对经营预算的重视程度

（二）建立预算管理部门

（三）建立健全公司经营预算编制体系

（四）强化公司经营预算管控方法

（五）提高预算管理的信息化水平

四、结束语

文章摘要:预算管理是一个公司实现现代化管理的重要工作方式之一。当前，越来越多的公司意识到预算管理工作的重要性。经营预算是一种相对前瞻性的判断，判断的是公司下一阶段生产与经营活动中的收益及公司整体的发展态势。经营预算管理工作的目的在于帮助公司管理者更有效地管理公司，优化企业的现有资源，最大限度实现企业目标。公司经营预算管理能够有效提高公司的管理水平，帮助公司实现战略性的发展目标，同时还能够有效化解公司发展过程中可能出现的各种风险。公司应该充分认识到全面管理对于公司自身的积极作用，发挥宣传的作用，加强文化和制度上的引导，整合内部现有的资源，改善公司的经营环境，逐渐强化公司的基础管理。本文论述了公司经营预算管理工作的重要性，指出当前公司预算管理工作的现状与存在的诸多问题，并针对问题提出了相应的解决思路与策略，旨在进一步提高公司经营预算管理工作的水平，从而全面提高公司的经营与管理能力。

文章关键词:

论文作者:李丽琴 

作者单位:湖南知了青年文化有限公司 

论文分类号:F275

文章来源：《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2022/0614/3162.html