文章目录

1 经营考核概况

1.1 含义

1.2 特点

1.3 指标设置的原则

    第一，目标一致原则。

    第二，精简全面原则。

    第三，差异化原则。

    第四，关联性原则。

    第五，可实现原则。

2 地勘单位经营考核中的现存问题

2.1 经营管理措施不够完善

2.2 经营考核各项内容设计不合理

2.3 相关培训没有跟上

2.4 信息化程度不足

2.5 忽视群体特征

3 完善地勘单位经营考核工作的有效措施

4 总结

文章摘要:在地勘单位中,需要有针对性的对企业进行任务书的下达,以此能够结合企业的实际收入、利润以及现金流等诸多的情况,依据这样的结果,对企业进行整体性的考核,进而能够确定出企业的实际奖金情况。文章就针对地勘单位如何完善经营考核工作,增强管理职能等相关问题进行具体分析,以供参考。

文章关键词:

论文DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.056

论文分类号:F426.1;F272.92

文章来源：《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2021/1015/2636.html