融媒体将传统媒体和新媒体的优势充分体现了出来，并使得单一媒体竞争力逐步转化为多媒体竞争力，真正实现了为“我”所用，达到了资源通融、宣传互融、利益共融的目标。在融媒体时代下，广播剧也需要采用创新发展模式，找到适合的发展途径，让广播剧这门艺术绽放出新的活力之花。

广播剧的主要特点分析

总体来看，广播剧是将语言和音乐作为手段，采用机械录制并以声音来传播的一种戏剧形式。简单地说，声音便是广播剧的载体，而戏剧便是其内在表现形态。广播剧带有广播的特征，同时也有着较明显的新闻时效性。此外广播剧还表现出戏剧特征，也就是要打造典型的戏剧化情景，进行人物的艺术创作。和电视剧、舞台剧等立体形象的艺术不同，广播剧主要是给人听的，需要以声音的方式来塑造人物、讲述剧情、营造氛围，从而加强听众的理解，触发其想象。因此也可以说，广播剧是“线性的想象的艺术”。

广播剧的发展状况

广播剧是跟随广播而诞生的，和广播实现了同步的发展。在立体声录技术问世后，立体声广播剧随之推出，全国各地积极响应，将广播剧的发展再度推上了一个新的台阶。后来，电视走入人们的视野，广播剧遭到巨大冲击，一度严重萎缩。而随着如今人们生活水平逐步提高，生活节奏也不断加快，收听方便且传播快速的广播剧又找到了新的发展机会。在二十世纪九十年代末期到二十一世纪初，广播剧就已开始同互联网建立了一定的联系。之后随着互联网的飞速发展，广播剧的制作方式又得到了显著创新。当网络与手机的运用日渐普及之后，融媒体构成了优良的运作发展势态，各类网络广播剧社团百花齐放，给广播剧发展带来了前所未有的机遇。

现如今，影响力较大的网络平台包括喜马拉雅FM、蜻蜓FM以及荔枝FM等，此外还有“懒人听书”“有声书屋”等多款手机APP收听终端。比如，喜马拉雅是我国最大的音频分享平台之一，在2013年上线了手机客户端，并于三年内将手机用户数量提升到了2亿。喜马拉雅在2014年就实现了两轮巨额融资，给接下来的进一步发展打下了坚实的资金基础。到2015年底，其音频总数超出了1500万条，单日累计播放次数高达5千万。目前，喜马拉雅FM的手机用户已近5亿，月活跃人数排名第一。相较之下，主流媒体旗下的广播剧则表现出一定劣势，比如在互联网上的专属发布缺少相应的平台，未构成统一的模式，并且“各自为政”，经营发展状况不甚理想。现阶段活跃于互联网的大多都是由广播剧爱好者建立的各种社团，虽然一部分电台能够借助第三方服务平台实现作品的发布，但依旧显示出种种不足。专业制作广播剧的人员所创作的精品尚未真正获得较广的网络发布途径，听众粘性不够高，收听率也相对较低，因此最终的传播效果自然达不到预期的要求。

融媒体时代下广播剧的经营与发展途径

始终坚持自主创新的理念。现阶段，广播剧要实现可持续经营与发展，亟需走一条自主创新之路，打造出相对完善的线上经营平台，在此基础上实现产业链的网络化，并不断朝着经济搭台与文化唱戏的市场方向前行。具体而言，可以让我国广播剧协会与中央广播电视总台发挥带头作用，构建一个网络中央厨房形式的专属供应平台网站。同时可参考喜马拉雅FM网络音频平台的经营运作方式，与相关成员单位联合起来，携手共建一个数据库，将海量信息涵盖在内，从而逐步构成广播剧的云平台。通过这样的方式，方能实现从“借网打渔”到“做网打渔”的转变。之后可以开发手机APP，将生产、供应、销售等多方资源集结到一起，设置广播剧制作的不同类型子栏目库，比如题材库、编剧与导演库、制作教学培训库、音乐音效库、精品展播库、配音人员库、广播剧论坛等。以此覆盖各个环节，收获理想效果，确保广播剧人以及相关爱好者都能在网络上找到交流沟通的平台。可采用会员制的模式来运营，实现平台的良好维护，做到集思广益、资源共享，让广播剧的队伍逐渐壮大，并合理利用平台来提升流量与点击率。如此不仅能够扩大广播剧的影响范围，还能通过流量来达到创收的目的，节约了制作成本，并且也可在较短的时间里快速提升广播剧产能与质量，增强广播剧在融媒体时代下所产生的社会效应与经济效应。

除此之外，还应当在广播剧形式及内容方面实现线上线下的整合。首先，就形式角度来看，融媒体时代给广播剧的市场化发展创造了十分理想的条件，因为互联网具备多样性传播特点，能突破以往广播剧只能靠收音机传播的单一局面。但与此同时，广播剧也需面对全新的挑战，完善线上和线下的播出形式。可以在线下根据8到15分钟的时长对广播剧实施分段分集录制，避免听众出现收听疲劳的现象，这也体现了目前广播剧碎片化和精细化的播出特征。其次，就内容角度来看，制作者可以将广播剧视作特定商品，采用创新性经营理念，结合商家宣传需求以及社会热点话题，与各商家建立合作关系，将其所需宣传的内容糅合到剧情中。或是采用置换交流的方法，定期在线下播出一部分热门剧目，并构建自主创新型播出平台，实现广播剧线上与线下的无边界传播。

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