期刊信息
 

刊名:经营与管理
主办:天津市企业联合会;天津市企业家协会;天津市企业管理培训中心
主管:天津市工业和信息化委员会
ISSN:1003-3475
CN:12-1034/F
语言:中文
周期:月刊
影响因子:0.143999993801117
被引频次:23502
数据库收录:
北大核心期刊(2000版);北大核心期刊(2004版);国家哲学社会科学学术期刊数据库;期刊分类:理论经济
期刊热词:
企业,企业管理,国有企业,中小企业,企业文化,影响因素,经济发展,上市公司,人力资源管理,企业家,

现在的位置:主页 > 期刊导读 >

拉丁舞培训机构经营现状分析*(2)

来源:经营与管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-01-13 11:39

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】表4 拉丁舞培训机构教学设施(n=8)设施种类 木地板 镜子 把杆 音响 多媒体频数百分比8 100%8 100%5 62.5%8 100%2 25% 2.2 拉丁舞培训机构人员情况调查分析 2.2.

表4 拉丁舞培训机构教学设施(n=8)设施种类 木地板 镜子 把杆 音响 多媒体频数百分比8 100%8 100%5 62.5%8 100%2 25%

2.2 拉丁舞培训机构人员情况调查分析

2.2.1 拉丁舞培训机构经营者情况

表5 拉丁舞培训机构经营者年龄与体育舞蹈运动经历(n=8)年龄分布 有无体育舞蹈运动员经历<25岁 25-35岁 36-45岁 >45岁 有 无人数 1 4 2 1 6 2百分数 12.5% 50% 25% 12.5% 75% 5%

由表5可知,拉丁舞培训机构经营管理者年龄在25岁以下有1人,占总数12.5%。25至35岁人数最多,有四人,占50%。36至45岁有两人,占25%。45岁以上仅有一人,人数较少,占12.5%。经营者整体情况趋于年轻化。访谈得知,拉丁舞培训机构的经营者分为两种,一种是具有体育舞蹈运动员经历,占75%,这类人教学经验比较丰富,而经营管理方面知识比较少,经营管理的思想较传统,创新性不强。另一种是不具有体育舞蹈运动员经验,占25%,他们一般有丰富的经营管理经验,他们善于经营,但在拉丁舞运动知识和运动特点等方面了解不深,发展过程中遇到相关专业问题难以解决。

2.2.2 拉丁舞培训机构教练员情况

2.2.2.1 拉丁舞培训机构教练员基本学历情况

表6 拉丁舞培训机构教练员基本学历情况(n=23)学历 高中及以下 大专 本科 硕士研究生及以上人数百分数1 4.4%4 17.4%15 65.2%3images/BZ_51_615_1677_617_1678.png13%

由表6可见,拉丁舞培训机构教练员本科学历人数最多,占65.2%,硕士研究生及以上的占13%,大专占17.4%,高中及高中以下则占4.4%。可以看出拉丁舞培训机构教练员的整体文化水品程度较高。教练员直接影响着拉丁舞培训事业的发展,教练员的学历和知识结构直接反映着教师的文化素养和教学水平。[4]

2.2.2.2 拉丁舞培训机构教练员年龄、性别情况

由表7可知,8所培训机构的23位教练员中,男教练只有5人,占了21.7%,女教练达到18人,占78.3%。表明目前拉丁舞培训机构教练员性别比例差距较大。在较多体育专业院校当中也存在着拉丁舞学员男女比例失衡的现状,多数男性认为舞蹈体现的是柔和之美,缺乏男性本身具有的阳刚之气。[5]因此,男性学习拉丁舞的积极性较女性要低,导致专业院校培养出来的男性拉丁舞专业人才相对较少,这是造成拉丁舞培训机构男性教练偏少的重要因素。

表7 拉丁舞培训机构教练员年龄、性别(n=23)性别 年龄男 女 <24岁 24-30 31-40 >40岁人数 5 18 5 13 3 2百分比 21.7% 78.3% 21.8% 56.5% 13% 8.7%

在年龄结构中,教练员的年龄主要集中在24至30岁之间,占56.5% 。31至40岁之间及40岁以上的人数较少,分别是3人和2人,占13%和8.7%。 24岁以下的有5人,占 21.8%。可见拉丁舞培训机构教练员以中青年教练为主。中青年教练员的体力比较充沛,有丰富的想象力和创造力,是教练年龄理想的阶段[6]。

2.2.2.3 拉丁舞培训机构教练员工作性质情况

表8 拉丁舞培训机构教练员工作性质(n=23)工作性质 兼职 全职人数百分比17 73.9%6 26.1%

由表8得知,拉丁舞培训机构教练员工作性质有两种形式,一种是全职,一种是兼职。根据调查得知,全职的占26.1%,兼职的占 73.9%。所以拉丁舞培训机构教练员以兼职教练为主。全职教练多数为培训机构的经营者或合伙人兼任,其在管理机构运行的同时也作为机构的全职教练,这类教练工作较认真,且稳定性较高,有助于学员进行拉丁舞的系统学习。兼职教练多数有两份职业,拉丁舞教学并不是主要工作,只是一份兼职,因为身份多样,精力有限,流动性较大。培训机构教练员能否稳定对生源影响和机构管理影响都较大,培训机构教练员稳定性与学生稳定性成正比关系[7]。

2.2.2.4 拉丁舞培训机构教练进修培训与任教年限情况

表9 拉丁舞培训机构教练进修培训情况(n=23)每年进修培训次数 任教年限从不 1-2次 3-4次 >4次 <2年 2-4年 5-7年 >7年人数百分数2 8.7%11 47.8%6 26.1%4 17.4%4 17.4%9 39.2%7 30.4%3 13%

从表9中发现,随着社会经济的发展,拉丁舞各方面技术都在变化,包括手型,舞步节奏,花样套路等。[8]拉丁舞教练只有定期进行培训学习,经常与外界交流,才能够让自己走在潮流的前端。由调查结果可知,拉丁舞培训机构大部分教练员都会参加进修培训,占总数的91.3%,这一点是值得肯定的。但是培训学习的次数相对较少,1至2次最多占47.8%,4次及以上的就比较少了占17.4%。培训机构有必要增加教练员培训学习次数,促进教练员不断提升自身能力和有氧耐力,[9]从而促进拉丁舞培训机构的发展。

文章来源:《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2021/0113/1250.html

上一篇:突发新型冠状病毒肺炎疫情期间发热门诊的护理
下一篇:经营有道,各有特色 走访与体验多家点播影院

经营与管理投稿 | 经营与管理编辑部| 经营与管理版面费 | 经营与管理论文发表 | 经营与管理最新目录
Copyright © 2018 《经营与管理》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: