文章目录

1 炼化企业开展生产经营优化的概念

2 炼化企业生产经营优化具体策略

2.1 构建完善的生产经营优化组织体系

2.2 完善组织制度，打造流畅的工作体系

2.3 完善管理制度，提高责任分工明确性

2.4 构建生产经营优化运行体系

    2.4.1 对每周生产效益进行测算

    2.4.2 重点解决生产经营中的阶段问题

    2.4.3 引进先进的信息化技术手段

    2.4.4 构建合理的生产经营优化评估考核体系

3 炼化企业生产经营优化关注重点

3.1 对资源配置进行优化

3.2 对产品结构进行优化

3.3 对生产原料和产品的库存进行优化

4 结论

文章摘要:石油炼化企业是我国国民经济发展过程中的重要支柱，如果企业生产经营模式较为落后，会直接影响到我国经济发展水平，因此必须要结合新时代下炼化企业所面临的环境，对生产经营模式进行优化和改进。文章分析了炼化企业实施生产经营优化工作的具体策略，探讨了生产经营优化工作的重点，以期为生产经营工作的开展提供有效策略。

文章关键词:

论文作者:许晶一 

作者单位:中国石油天然气第七建设有限公司 

论文DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.078

论文分类号:F426.72;F273

文章来源：《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2022/0512/3136.html