文章目录

一、科技公司加强预算管理的必要性分析

（一）加强预算管理可以帮助科技公司更好地融入经济市场

（二）加强预算管理可以提升科技公司整体的管理水平

（三）加强预算管理可以有效规避科技公司经营风险

（四）加强预算管理可以增强科技公司资源配置科学性

二、科技公司预算管理面临的困境

（一）公司整体的预算观念较为淡薄

（二）缺乏完善的预算管理制度

（三）预算目标与公司战略目标不匹配

（四）市场信息的不确定性给预算管理带来误导

（五）预算管理系统的信息化程度不高

三、改善科技公司预算管理困境的主要对策

（一）更新管理观念，夯实预算意识

（二）建立健全的预算管理制度

（三）立足公司战略发展，树立相匹配的预算管理目标

（四）加强市场分析调查，提升预算管理有效性

（五）推进信息化预算系统建设，优化公司预算管理环境

结语

文章摘要:预算管理是科技公司经营管理体系的重要组成部分,有效的预算管理不但可以提升科技公司整体的管理水平,也能为公司规避财务风险,进而不断增强科技公司的盈利能力以及市场竞争力。但是,就科技公司预算管理的现实而言,很多公司都面临管理困境,导致预算管理的真实效用难以充分发挥。本文主要分析科技公司预算管理的困境,提出预算管理的对策,希望可以为相关科技公司提供有力的参考,从而优化公司预算管理模式,助力科技公司开辟可持续发展之路。

文章关键词:

论文分类号:F275;F276.44

文章来源：《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2022/0111/2986.html