刊名:经营与管理
主办:天津市企业联合会;天津市企业家协会;天津市企业管理培训中心
主管:天津市工业和信息化委员会
ISSN:1003-3475
CN:12-1034/F
语言:中文
周期:月刊
影响因子:0.143999993801117
被引频次:23502
数据库收录:
北大核心期刊(2000版);北大核心期刊(2004版);国家哲学社会科学学术期刊数据库;期刊分类:理论经济
期刊热词:
企业,企业管理,国有企业,中小企业,企业文化,影响因素,经济发展,上市公司,人力资源管理,企业家,
5 医疗设备质量控制管理建议与对策
5.1 规范、限制医疗设备“超龄上岗”。加强日常监督管理工作,通过对设备各项参数的核对,对其中不合格临床需求的医疗设备及时报废处理,对持续使用“超龄上岗”的设备科室及单位予以惩处[3]。材料的重复使用依据厂家对产品的参数要求,对其中允许重复使用的配件或材料,结合现实情况(材料磨损程度、使用情况、是否可持续使用等)规范使用次数,对于一次性使用的医疗材料应予以明确规定,不可多次或重复使用,及时淘汰更新。
5.2 建立并完善管理模式。对于医疗设备质量的管理应以质量保证为核心,其职能定位也应该从传统“医疗设备维修”逐渐转变至“保证医疗设备使用有效性与安全性”,不断强化管理人员、设备使用人员质量控制意识,疏导新理念、价值观,以此展开预防性的维护工作,并制定以周期为单位的预防性维修计划。此外,应充分结合医疗设备质量监测的相关仪器,如血氧饱和度模拟器、模拟心电发生器等等工具,将其作为医疗设备维修后检测标准,并根据厂家提供的各项参数检查设备主要性能参数的合格情况。
5.3 充分利用直视数据的分析与整理。数据统计与分析是质量管理期间必不可少的环节,通过对数据的全面分析,可全方位了解设备实际质量状况。医疗设备管理中,其参数变化与信息是整个设备质量控制的关键,因此管理中应重视各个环节的数据与信息参数,将其归纳统计,并做好分类、归档,便于管理中对设备的了解[4]。
6 结论
医院医疗水平不仅通过技术、人文体现,医疗设备质量管理内容与水平也是重要组成部分,如何加强医院医疗设备质量的管理是一个不断完善的、持续改进的管理过程,本文中就目前存在的几点现状,提出设备的规范使用、建立并完善管理模式、充分利用直视数据的分析与整理等对策,以期进一步提升医疗诊治质量,满足患者可观需求,保证医院的可持续性发展。
[1] 梁欣凤.医疗设备质量控制管理体系建立与优化策略研究[J].无线互联科技.2019,14(13):75-76.
[2] 孙美英.医疗设备质量控制管理面临的问题与对策[J].中国卫生产业.2018,12(25):58-59.
[3] 黄海波.医疗设备质量控制管理面临的问题分析与对策研究[J].中国医疗器械信息.2018,04(08):121-123.
[4] 唐柯.医疗设备的维修现状与管理探讨[J].中国卫生产业.2019,01(15):174-176.
文章来源:《经营与管理》 网址: http://www.jyygl.cn/qikandaodu/2021/0707/2287.html